Yeşil Büyüme Haftalık Bülten - 172

Philip Morris'in çifte önemlilik analizi sürecinden çıkardığı dersler, GRI 2026'da kirlilik standartlarını istişareye açacak, SEC'in iklim raporlama kuralı yargı sürecinde beklemeye alındı, WBCSD geçiş planlarının bağımlılıklarını yönetmek için rehber yayımladı ve daha fazlası...

September 18th, 2025

Merhaba değerli okurumuz!

Bu hafta gerçekleşen gelişmelerden sizler için derleyerek oluşturduğumuz başlıca analiz konuları şu şekilde;

  • Philip Morris’in Çifte Önemlilik Analizi Sürecinden Çıkardığı Dersler

  • GRI, 2026’da Kirlilik Standartlarını İstişareye Açacak

  • ABD’de SEC’in İklim Raporlama Kuralı Yargı Sürecinde Beklemeye Alındı

  • WBCSD, Geçiş Planlarının “Bağımlılıklarını” Yönetmek İçin Rehber Yayımladı

  • ABD’nin Direnci, IMO’nun Net-Sıfır Planını Tehlikeye Atıyor

  • Uluslararası Enerji Ajansı: Petrol ve Gaz Sahalarındaki Üretim Düşüşü Hızlanıyor

YEŞİL BÜYÜME’NİN ÜRETTİKLERİ
İlk TSRS Raporlarından Çıkan Dersler

Türkiye’de sürdürülebilirlik raporlamasında yeni bir dönem başladı. 2025 yılı itibarıyla şirketler, ilk kez Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) çerçevesinde raporlarını yayımlamaya başladılar.

Peki bu ilk raporlar bize ne söylüyor?

  • Şirketler standartlara ne ölçüde uyum sağladı?

  • Finansal önemlilik ve risk/fırsatların finansal tablolara etkisi nasıl ele alındı?

  • Uluslararası standartlarla (IFRS, ESRS) kıyaslandığında hangi güçlü ve zayıf yönler öne çıkıyor?

Podcast’imizin bu bölümünde, TSRS’nin ilk yılında yayımlanan raporları inceliyor, ortaya çıkan eğilimleri değerlendiriyor ve şirketlerin önümüzdeki yıllarda hangi alanlarda gelişim göstermesi gerektiğini tartışıyoruz.

ÖNE ÇIKAN KONU
Philip Morris’in Çifte Önemlilik Analizi Sürecinden Çıkardığı Dersler

Bilindiği üzere, Avrupa Birliği’nin Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD), şirketlerden yalnızca finansal riskleri değil, aynı zamanda iş yapışlarının toplum ve çevre üzerindeki etkilerini de raporlamalarını istiyor. Bu yaklaşıma ise “double materiality” (çifte önemlilik) ismi veriyoruz.

Bahse konu süreç, bir sürdürülebilirlik raporunun kalbi niteliğinde olmakla birlikte aynı zamanda bir şirketin stratejisinde de çok önemli bir yeri işgal eden, zorlayıcı bir konu. Özellikle bu sene başında yayımlanan birçok CSRD uyumlu raporu incelediğimizde, şirketlerin birçoğunun bu analiz sürecini tam bir başarıyla atlatamadığını, yürünmesi gereken bir hayli yol olduğunu gözlemledik.

Dünyanın en büyük şirketlerinden olan tütün devi Philip Morris International (PMI), geçen hafta yayımladığı ikinci double materiality raporunu ilk kez CSRD uyumlu şekilde hazırladı ve süreçten önemli dersler çıkardı.

Şirketin Sürdürülebilirlik Direktörü Jennifer Motles, başlangıçta yalnızca bir “düzenleme gerekliliği” olarak gördükleri bu sürecin, zamanla iş stratejilerini ve paydaşlarla ilişkilerini dönüştüren bir öğrenme alanına evrildiğini belirtiyor. Jennifer Motles’in, şirketin deneyimlerinden çıkardığı altı ders, önümüzdeki dönemde raporlama yapacak şirketler için de önemli ipuçları sunuyor.

1. Hazırlık kritik
Motles’e göre metodolojiye zaman ayırmak stratejik bir yatırım. Paydaşların doğru belirlenmesi ve değer zincirinin ayrıntılı biçimde haritalanması, sonraki adımları daha net ve verimli hale getiriyor.

2. Geniş bakış açısı
Önemli konuları belirlerken dar bir çerçeve yerine geniş bir listeyle başlamak, çoğu zaman öngörülmeyen ama kritik konuların görünür olmasını sağlıyor. Bu yaklaşımla birlikte, özellikle sürdürülebilirlik başlıklarının alt kırılımlarında değerli bulgular ortaya çıkabiliyor.

3. Etkilere odaklanmak
Double materiality yalnızca risklere bakmak değil, fırsatları ve olumlu etkileri de dikkate almak şeklinde anlaşılmalı. PMI bu sayede, daha önce fark etmediği iş fırsatlarını keşfetmiş. Risk + etki + fırsat üçlüsünün bir arada ele alınması, raporlamayı iş stratejisiyle daha sıkı bağlamış.

4. Veri + içgörü dengesi
Raporlamada analitik veriler şüphesiz kritik; ancak Motles, paydaşlardan alınan nitelikli geri bildirimlerin de aynı ölçüde değerli olduğunun altını çiziyor. Sayısal analizler güvenilirlik sağlarken, insan odaklı içgörüler şirketi daha gerçekçi ve uygulanabilir sonuçlara yönlendirmiş.

5. Net eşikler
Ne gerçekten “önemli”? Bu soruya yanıt vermek için açık kriterler belirlemek süreci kolaylaştırmış. Net eşikler sayesinde sonsuz tartışmalar yerine öncelikli alanlara odaklanılmış ve harekete geçmek mümkün olmuş.

6. Güncellik
Motles’e göre önemlilik statik değil, dinamik bir kavram. Şirket içi ve dışı koşullar değiştikçe düzenli aralıklarla yeniden gözden geçirilmesi gerekiyor. Bugünün öncelikleri yarın geçerliliğini yitirebilir; bu nedenle esneklik raporlamanın ayrılmaz bir parçası olmalı.

Motles, tüm bu sürecin yalnızca raporlamayı iyileştirmediğini, aynı zamanda şirket içinde karar alma mekanizmalarını güçlendirdiğini vurguluyor. Ayrıca, paydaşlarla yapılan görüşmelerin daha yapıcı hale geldiğini ve ortak zorluklar ile fırsatlar üzerine yeni diyalog kanalları açıldığını belirtiyor.

Türkiye açısından bakıldığında, bu altı ders yalnızca CSRD kapsamındaki şirketler için değil, TSRS raporlamaları ve finansal önemlilik analizleri açısından da uygulanabilir nitelikte. Türk şirketleri de PMI’nın yaklaşımından feyz alarak, raporlamayı bir uyum gerekliliği olmaktan çıkarıp, iş stratejisini besleyen bir fırsata dönüştürebilir.

Ücretsiz abonelerimiz için tanımlanan makalelerin sonuna geldiniz.

1000TL karşılığında yıllık premium bülten abonesi olabilir ve bültendeki diğer yazıları da okuyabilirsiniz.

  • Global Reporting Initiative (GRI), hava, toprak, gürültü, ışık ve koku kirliliğini kapsayan yeni raporlama standartları geliştiriyor. Taslak metin 2026 başında kamuoyu görüşüne açılacak. (Devamı)

  • ABD 8. Temyiz Mahkemesi, SEC'in iklim raporlama kuralına karşı açılan davaları "beklemeye aldı". Mahkeme, SEC'in kuralı geri çekmesi, değiştirmesi ya da savunmasına devam etmesi gerektiğini belirtti. (Devamı)

  • Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi (WBCSD), şirketlerin geçiş planlarındaki dış bağımlılıkları yönetmeleri için rehber yayımladı. Rehbere göre politika değişiklikleri, altyapı hazırlığı, teknolojik gelişmeler ve tedarik zinciri gibi faktörler geçiş planlarının başarısını etkiliyor.(Devamı)

  • Uluslararası Denizcilik Örgütü (IMO), Ekim'de küresel deniz taşımacılığı için Net-Zero Framework'ü oylayacak. Ancak, ABD yönetimi tasarıya karşı çıkarak destekleyen ülkelere tarife ve liman ücretleriyle misilleme yapabileceğini ima ediyor.(Devamı)

  • Uluslararası Enerji Ajansı'nın raporuna göre, olgun petrol ve gaz sahalarındaki üretim kayıpları hızlanıyor. 15.000 saha verisine dayalı analizde yıllık düşüş oranı petrolde %5,6, gazda %6,8 olarak hesaplandı. Yalnızca 2025'te yatırımların durması halinde petrol arzı yılda 5,5 milyon varil azalacak. (Devamı)

BİTERKEN
Yeşil Büyüme ile İşbirliği Yapın

Bu hafta da bültenin sonuna geldik. Yeşil Büyüme’nin diğer hizmetlerini aşağıda bulabilirsiniz.

Dinamik Regülasyonlara uyum ve sürdürülebilirlik alanındaki deneyimimizden faydalanmak isterseniz işte Yeşil Büyüme’nin size değer katabileceği alanlar:

  1. Kurumsal Sürdürülebilirlik Eğitimleri - Başta GRI, CSRD ve TSRS raporlama çerçevelerini kapsayan, kurum ve sektöre özel sürdürülebilirlik ve raporlama eğitimleri için irtibata geçin.

  2. Sürdürülebilirlik Raporlaması Danışmanlığı - Şirketinizin sürdürülebilirlik çalışmalarının, risk ve fırsatların üst bakışla raporlara yansıtılması için iletişime geçin.

  3. Sürdürülebilirlik İletişimi- Çoğunluğu yönetici seviyesinde 8000+ abone ve 32.000+ sosyal medya takipçisi ve ~20.000 Websitesi okuyucusuna mesajınızı iletin. Kapsamlı işbirliği paketi için irtibata geçin.